闻名超市再闭一店！其武汉区域门店仅剩2家
极目新闻记者 康旭阳
视频剪辑 康旭阳
北京华联超市武汉中华路店正在闭店清仓中，将于3月10日中止运营。
2月17日上午，极目新闻记者来到该超市看到，门口挂着“闭店改造，全场清仓5折起”横幅，店内水产、鲜肉区现已空空荡荡，前来选购的市民川流不息。据悉，中华路店闭店后，北京华联超市在武汉仅剩瑞景店、群星城店两家门店。
北京华联超市武汉中华路店闭店清仓
北京华联超市中华路店下月闭店
2月17日上午9时许，坐落武汉市武昌区临江大路的北京华联超市中华路店门口摆起了一个个小摊，冷冻面点、拌饭酱、酒水、牛奶等产品清仓处理，不少市民正在选择。
“这些都是从超市里边搬出来的，但外面的这些刷不了购物卡，超市里边的能够。”一位工作人员介绍，超市下个月就要闭店了，现已发了告诉，存货产品正在清仓。
超市门前的闭店告示
极目新闻记者看到，超市门前贴出了闭店告示，上面写着：“因运营调整，超市将于2023年3月10日中止运营。本超市实体/电子会员卡、会员积分和超市储值卡可持续在北京华联武汉区域其他门店持续运用。”
市民选购降价促销产品
市民选购降价促销产品
随后，极目新闻记者顺着电梯来到超市三楼，随处可见“促销”标签，洗发水、沐浴露、洗衣液、贴身衣物等摆放在主过道上降价促销，大部分家居用品产品5折、7折出售，电器、体育用品、床上用品货架根本清空。在超市二楼，水产、鲜肉区现已空空荡荡，蜜饯、坚果、保健食物、冲调食物、巧克力等货架半空或只剩零星产品。米面粮油降价促销，不少老年人正在选择。
部分货架已空或半空
鲜肉区空空荡荡
超市收银处敞开的4个收银窗口前，均排起了长队，顾客们推着购物车、拎着购物篮，等候结账。极目新闻记者随机询问了几位顾客，根本都是邻近的邻居。
顾客排队等候结账
“这几天天天来，是蛮廉价，但不是一切东西都在打折。”家住邻近的吴婆婆说，她平常就经常来这家超市买东西，“我也在比价，看啥东西合算，不敢买太多。”
顾客在选购大米
武汉仅剩两家北京华联超市
据悉，北京华联超市1998年进入武汉商场，首家门店坐落汉口太平洋路。天眼查信息显现，北京华联归纳超市股份有限公司武汉中华路分公司，成立于2002年，至今已20年有余。
上一年9月24日，北京华联超市昙华林店闭店调整。此次，中华路店再闭店后，北京华联超市在武汉仅剩瑞景店、群星城店两家门店。
昙华林店闭店时极目新闻记者看望
闭店后顾客在持的购物卡是否能退？中华路店服务台工作人员称，不管是否用过，现在都退不了，“暂时没有接到能够退购物卡的告诉，由于不是一切店都关了，武汉还有两家门店能够运用购物卡。”
极目新闻记者注意到，近年来，全国已有多家北京华联超市闭店撤场，此外，家乐福、永辉、沃尔玛等传统商超闭店改造音讯也接连不断。
“传统商超在我国展开近30年，跟着顾客需求改变、购物途径多样化、城市化进程推高房租本钱和人力本钱、商超内部安排结构死板、运营和营销系统陈腐、店内装饰运营老化等内外部要素，导致许多传统商超堕入闭店窘境。”零售电商职业专家庄帅对极目新闻记者表明，传统商超能够经过晋级安排结构、优化人才系统、提高运营营销管理水平、店内装饰改造、进驻即时零售渠道展开线上事务、发现会员店/仓店一体等新业态等方法取得新的增加。
北京社科院研究员王鹏以为，传统商超规划大、品类全，有必定的产业链和供应链优势，进入我国商场后展开迅速，可是跟着电商数字经济的展开，传统商超不得不面对转型晋级，“传统商超展开速度非常快的时分，消费主力可能是60后、70后，而现在商场消费主力是80后、90后、00后，这一代人不只寻求性价比，一起也寻求个性化和购物体会感。”大型传统商超应在坚持原有产业链供应链优势的一起，可依托数字化渠道走精品道路，品类要更习惯年青新一代的需求。
（来历：极目新闻）
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本文源自：金融界
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日本央行是否会为了提振日元而进步利率呢？答案还须从日元价值下降的体系原因以及进步利率的机会本钱两个层面去寻觅。
接连前两年疲弱不胜的走势，本年以来日元惯性下探，对美元汇率不只创出了40年的最低点，并且价值下降起伏远超上一年同期。虽然在多种要素的效果下，日元间歇性呈现了必定起伏的反抽乃至跳涨，但终究也很难反转一路向下的趋势，年内刺破170点的灵敏点位也是大概率的工作。不只如此，日元对欧元汇率也一度创下前史新低，一起还被英镑按在前史最低方位重复冲突，日元因而成为兴旺经济体钱银阵营中体现最差的钱银。
作为应对辅币过度走弱的方针选项，一国央行往往首要会下场进行对冲性干涉，即在二级商场卖出美元，一起买进辅币；另一方面，央行也可以通过收紧钱银方针来调控汇率，其间包含削减钱银发行量等数量型方针，也包含进步利率等价格型方针；不只如此，在存在非传统钱银方针量化宽松（QE）的前提下，央行也可以通过下降债券购买规划即“缩表”的传导效应来影响汇率。就提振辅币的效果而言，汇率商场的直接干涉可马到成功，一起传统钱银方针要优于非传统钱银方针，价格方针要强于数量方针。现在来看，日本央行已然屡次下场干涉，并预备通过“缩表”途径寻求声援，一起钱银发行量也显露出“刹车”痕迹，唯有价格方针方面还留有悬念。那么日本央行是否会为了提振日元而进步利率呢？答案还须从日元价值下降的体系原因以及进步利率的机会本钱两个层面去寻觅。
经济疲软带弱日元，升息又会反噬经济
一国经济产出速度与经济增加规划往往决议着本国钱银的根本价值，日元持续价值下降尤其是最近三年的大幅价值下降无疑与日本经济的经济生态不尽善尽美严密相关。依照日本政府每五年制定一个“经济财务再生方案”的时段调查，前五年日本经济年均增速只要0.2%，本年又进入一个新的五年，不只世界钱银基金组织（IMF）估量本年日本GDP增速仅为0.9%，并且局面的榜首季度日本经济便萎缩0.7%，按年率核算降幅到达2.9%，一年不到的时刻呈现两个季度（2023年第三季度日本GDP环比下降0.8%，年率降幅3.3%）的负增加，阐明日本经济增加缺少必要的耐性。从经济体量看，最近两年日本GDP规划不断萎缩，上一年被德国逾越，滑落至全球排名第四，而依照IMF的猜测，2025年印度将逾越日本，届时日本经济总量将进一步跌落至全球第五。
进一步剖析一下经济增加的动能结构要素便更能明晰地看出日元较为软弱的经济基础。策应宽松钱银方针，日本政府持续施行着活跃财务方针，继上一年年末推出规划为17万亿日元的财务影响方案后，2024财年日本内阁的财务开销总额逾越112万亿日元，为前史第二大规划，虽然如此，本年榜首季度日本公共出资仍是环比削减了1.9个百分点，一起企业设备出资也下降了0.8%，为两个季度以来的初次萎缩。出口方面，日本买卖逆差的格式至今未能改写，现在买卖赤字仍然坚持在四年前的水平，日元因而遭到的下拉影响显而易见。别的，作为日本经济首要奉献的消费力气，更是在进口产品通胀力气的腐蚀下越发堕入低迷。
无疑，日本央行为了提振日元可以挑选提早加息，但由此对日本经济构成的负反应或许更大。一方面，加息以及日元增值影响日本出口竞争力，尤其是美国现在成为日本的最大买卖出口商场，对日本出口的奉献逾越了1/5，若因日元增值削弱了对美出口优势，乃至重演前史上“广场协议”的悲惨剧，对日本来说肯定是一件十分可怕的工作；另一方面，加息也会带来日本国债收益率的上升，然后明显推升日本政府的债款发行与偿付本钱，公共财务负担明显增升不说，还必定对政府出财物生“挤出效应”；不只如此，加息还会推进企业的融本钱钱上升，令供应端的出产与出资遭到揉捏。看得出，加息不只削弱支撑经济增加的优势动能，还会令本就疲弱的下风动能更为不胜，日本经济由此或许遭受更大逆风。既如此，日本央行就不会为抢救日元汇率而投入更大的价格筹码，而是倾向于在其他东西应用上寻觅出路。
脱节通缩需求日元价值下降，升息将按捺消费动能切换
“失掉的30年”中，日本饱尝通货紧缩的折磨，脱节通缩所以成为日本央行的榜首要务，其最为简略的方法便是持续坚持钱银方针宽松，以凭借钱银价值下降来影响物价上涨，一起调集商场的通胀预期，日元价值下降所以打上了日本央行默许与成心的痕迹，并且日本央行所期望到达的方针现在已然完成。数据显现，到本年5月，日本CPI（居民消费价格）与除掉新鲜食物价格后的中心CPI均已接连33个月同比上涨，且接连26个月逾越日本央行2%的通胀操控方针。
以日元价值下降换来了通货紧缩的远去确实不假，但日本政府复盘发现，数十年朝思暮想的通货膨胀却并不是自己彻底所需求的。新冠疫情产生后，全球首要经济体团体踩下钱银方针的宽松“油门”，为通胀埋下伏笔，虽然疫情缓解后各国又匆促回头收紧钱银方针，但仍然未能按住通胀这只猛虎，加之地缘政治要素导致的世界大宗商品价格普涨，全球物价节节攀高，尤其是日本简直一切的动力资源都严峻依靠进口，并且日本央行也并没有跟随美联储的加息脚步，而是持续施行负利率，日本进口物价所以获得了愈加充沛的上涨动能，由此也带动日本国内的企业物价指数以及整体CPI接连走高。
但是，由进口物价拉动的通货膨胀却不行避免地产生了居民消费弱化的机会本钱。数据显现，本年一季度占日本GDP超六成比重的日本个人消费环比下降0.7%，不只接连4个季度呈负增加，也是金融危机以来最长时刻的负增加，并且之后的4月份消费开销仍然环比负增加1.2%，5月份顾客决心指数沉降至36.2，且呈现两年多来最大降幅，一起6月家庭顾客决心指数也未见提振。因而，关于日本政府而言，唤醒与提振消费，就有必要按捺进口物价上涨，为此需求阻遏日元价值下降，但一起日本央行十分清楚，日元汇率的走势又不彻底由自己说了算，也正是如此，日本央行一直在着重要通过改进国内薪酬情况以完成对通胀进口动能的代替，即构成“薪酬—物价”的上涨螺旋，终究沉积出较为安稳与厚实的内生性通胀驱动力气。因而，接下来需求调查剖析的问题是，日本的“薪酬—物价”上涨螺旋机理是否可以真实生成。
在上一年大涨4.8%的基础上，通过本年的“春斗”商洽，日本最大工会组织宣告本年旗下成员平均薪酬再次增升5.1%，创下33年以来的最高水平，与此一起，日本央行发布最新陈述着重，大型企业在本年薪资商洽中的大幅加薪正延伸至中小型企业，后者已决议优先进步薪酬，以留住或聘任职工，即便它们赚取的赢利不足以补偿较高的本钱。日本厚生劳作省发布的数据显现，5月根本薪酬同比增加2.5%，创下1993年以来的最快增加纪录。考虑到薪酬传导至消费尤其是物价存在滞后效应，日本消费呈现上升拐点将是大概率的工作，加之日本政府新一轮经济影响方案中对低收入家庭的增量补助以及针对纳税者本人和抚育家族打开的所得税减免，2024财年日本人均收入增加率逾越通胀率没有任何悬念，然后有望呈现“薪酬—物价”的良性循环。关于日本央行而言，进步利率当然短期内可带强日元，然后对冲进口物价，但一起还会增大私家消费本钱，并阻遏物价上涨动能的切换，并且在增强物价内生动能与消除物价外生影响上，日本央行必定会趋向前者，天然也就很难在提振日元与进步利率的联系方面做出更多的方针联想，至少要比及新的通胀动能上来再说。
日美利差限制日元，升息或令本钱商场反转
迄今为止日元阅历了五次起伏较大的价值下降。榜初次价值下降是1995~1997年，其时美元基准利率从3.25%上调至6%；第2次价值下降是2000~2001年，其时联邦基准利率从4.75%上调至6.5%；第三次价值下降是2005~2006年，其时美元基准利率从1%调高至5.25%；第四次价值下降是2012~2015年，其时正处美联储第六轮加息的前夜，而本轮日元价值下降相同产生于美元利率持续上扬周期之内。日元不一起段价值的改动阐明，在美元成为全球主导钱银的年代，日元的价值下降均与美联储收紧钱银方针存在高度相关。
通过曩昔两年接连11次升息，美联储将利率推高至现在5.25%~5.50%的方位，虽然本年3月日本央行也将基准利率提至0~0.1%，但日美钱银之间仍有5个百分点的息差，而恰恰是这一息差的存在，使得日元持续成为全球仅次于美元与欧元的第三大套利钱银。一方面，世界投机本钱纷繁大举借入日元，兑换成美元出资欧美国债，以获取两者之间的利差收益；另一方面，日元利差买卖规划一直以来与日元对美元价值下降起伏呈现较高的正相关性，即日元利差买卖规划扩展所带来的日元价值下降收益率，远远逾越日美国债收益率利差，所以咱们看到，本年以来世界商场上参加日元利差买卖的资金规划持续扩大，投机者持有的日元空头头寸价值现在升至142.6亿美元，六年半的最高点近在咫尺，而这种行情之下，必定十分有利于世界本钱持续买入日元财物，如日本股票与房产，然后带动日元财物价格不断创出新高。
不过，一旦日本央行升息，形式就会产生反转，并且反转所引致的危险或许超乎预期。因为日美钱银息差的缩小，日元失掉低本钱融资优势，虽然日元相关于美元仍比较廉价，但就使用价值而言，日元远不行与美元混为一谈，这种情况下世界本钱转而追逐美元，并押注美元财物，且一起兜售日元与日元财物，不只日元在做空力气的效果下会进一步下贬，日本十分困难得来的股债牛市行情很或许就此完结。此刻，不只企业融资难度大幅进步，债券商场价格的剧烈动摇也会对一级商场构成冲击，根本靠发行国债来处理财务赤字压力的日本政府也或许面对债款危机。关于日本央行而言，冒着如此之大的不确定性危险，单方面为了提振日元而挑选加息，实在是一件因小失大的工作。
值得注意的是，本年以来美联储不断推延降息的时刻表，强势美元对日元构成进一步反压，虽然如此，美联储放松钱银方针的限制性方向没有改动，并且降息的时点好像越来越近。最新数据显现，6月末美国的CPI回落至一年来的最新水平，季调后月率乃至录得负增加，同期美国失业率升至2021年11月以来的新高，9月份美联储降息的概率大增。果真如此，届时日元就有提振的期望，日元财物也会跟着增值，日本金融商场便会持续平稳运转，由此也决议了在日元利多的外在要害场景呈现之前，日本央行不会轻率为了进步日元而简略地施行加息动作。
加息也并非全为提振日元
虽然日元价值下降为日本发明晰不少盈利，如增加出口竞争力、进步以日元计价的日本海外出资收益以及发明劳作力价值上涨的动能等，但输出的坏处也不容小视，除了或许诱发本钱型通胀并销蚀民众购买力外，对外将对日本综合国力形成明显的负面影响，依照日本首富孙正义的话说便是，日元价值下降阐明晰日本的国力在不断变弱。数据显现，2019年日本名义GDP总量554.4万亿日元，约合5.087万亿美元，比照之下，2023年日本名义GDP为591.48万亿日元，折组成美元却只要4.21万亿，难怪连IMF也在唱衰日本，而压力之下日本央行天然不会任由日元疲软下去。
作为本年干涉汇率商场的首场行为，本年5月份日本央行在二级商场大手笔买入9.8万亿日元，这一“救市”规划逾越2011年创下的9.1万亿日元的月度最高纪录，遭到影响，5月底日本外汇储备降至1.23万亿美元，环比削减近600亿美元。不只如此，7月上旬日本央行再度入市干涉，估量投入的外汇数量不会太少。别的，日本央行从7月开端“缩表”，行将每月5.7万亿日元的购债规划减至5.1万亿日元，此举会削减日元流动性，然后对日元构成间接性支撑，但有必要指出的是，上述动作都还没有脱离数量型钱银方针领域，一起也未触及价格方针的任何内容。
实际上，从上一年年末终究撤销YCC（收益率曲线操控）到本年3月中止“负利率”方针，再到后来紧缩购买长时间国债规划和中止对ETF和房地产REITs的购买，以及行将打开的“缩表”，每一个方针动作都或为反抗日元跌落发挥了多多少少的效果。但回溯发现，日本央行所打开的方针行为其实都在为脱节十分规钱银方针而作着艰苦的尽力，并且钱银方针正常化的方针时下也并未彻底完成。这种布景下，日本央行即便是在价格方针上迈出更大的脚步，也不代表其目光只是确定在做强日元的单一方针上。
（作者系中国商场学会理事、经济学教授）
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